100 anni entusiasmanti con CTC

Nel 1923, un ingegnere di 47 anni fondò l'azienda CTC. Pochi anni dopo, la sua inventiva portò a un modo completamente nuovo di creare calore e acqua calda. Unitevi a noi in un viaggio attraverso dieci decenni, dal lampo di genio di Gunnar Tellander alle innovazioni di oggi.

La visione di Tellander e il suo sistema di successo

Negli anni '20, in Svezia il riscaldamento e l'acqua calda erano una storia complicata, con molti sistemi di riscaldamento diversi e una tecnologia complessa. L'inventivo Gunnar Tellander vide le possibilità ed era determinato a semplificare. Il 5 maggio 2023, con un capitale sociale di 100.000 corone svedesi, fondò CTC.

- Gunnar Tellander aveva molte idee e brevetti che voleva sviluppare. Il suo obiettivo era trovare soluzioni per le persone e migliorare le cose per loro. Credo che questo spirito sia ancora vivo in noi di CTC", afferma Kent Karlsson, che lavora in CTC da 44 anni. Negli ultimi mesi, Kent Karlsson ha scavato a fondo nella storia di CTC per scrivere il libro 100 warming years with CTC.

La storia di CTC inizia nel 1923, ma è solo nel 1926 che l'azienda diventa un attore da tenere in considerazione. Fu allora che Tellander brevettò una nuova batteria di riscaldamento e nacque un modo completamente nuovo di pensare all'acqua calda: riscaldare l'acqua con l'aiuto di una batteria.

- La batteria è stata il punto di partenza per un nuovo modo di produrre acqua calda in Svezia", afferma Kent Karlsson.

Con la nuova batteria di riscaldamento come base, CTC ha prodotto scaldacqua con il grande vantaggio che l'acqua calda scaricata era sempre fresca. In precedenza, l'acqua veniva riscaldata e poi conservata a lungo in un grande contenitore, con il rischio che andasse a male. Inoltre, ora era necessaria un'unica fonte di calore per l'acqua calda e l'acqua di servizio. Un altro vantaggio era che le bobine di rame filato della batteria di riscaldamento erano resistenti e duravano a lungo.

- È interessante notare che l'invenzione di Tellander ha molte somiglianze con la tecnologia che utilizziamo oggi nelle pompe di calore. Naturalmente la tecnologia si è sviluppata ed è diventata molto migliore, ma l'idea stessa di come riscaldare l'acqua è la stessa", afferma Kent Karlsson.

Lavatrici, lavelli e dragamine

Sebbene le caldaie fossero i prodotti più venduti da CTC nei primi anni, la gamma dell'azienda era molto più ampia. Inizialmente CTC produceva sedili per wc e lavandini per il bagno, e fu proprio questo tipo di articoli sanitari ad avere un ruolo di primo piano quando l'azienda fu fondata nel 1923.

Un altro prodotto importante erano le lavatrici. All'inizio del 1900, Gunnar Tellander era presidente del consiglio di amministrazione del produttore di lavatrici Calor AB e cofondatore del produttore di lavatrici Coronaverken. Questi e un terzo produttore, Domus, furono acquistati da CTC e fusi in Wascator AB. Rimase parte di CTC fino al 1973, quando fu acquistata da Electrolux.

Durante e dopo gli anni della guerra, negli anni '40, CTC produsse generatori di gas per auto e camion e anche attrezzature per prevenire lo spazzamento delle miniere. Anche le apparecchiature ospedaliere sotto forma di "autoclavi", che erano una forma di apparecchiatura per la sterilizzazione, erano prodotti nel catalogo di CTC. Allo stesso modo, CTC produceva valvole per radiatori, rivoluzionarie perché consentivano una regolazione più precisa del calore. CTC migliorò e sviluppò anche valvole shunt per caldaie.

- Nei primi decenni, CTC aveva molte corde al suo arco, anche perché la Seconda Guerra Mondiale imponeva di essere creativi", afferma Kent.

CTC ha scelto Ljungby

Ma come ha fatto la CTC di Göteborg a finire a Ljungby? Tutto ebbe inizio quando Gunnar Tellander iniziò a interessarsi alla Ljungby Armatur & Metallfabrik alla fine degli anni Venti. Ma prima di poter acquistare la fabbrica di Ljungby, morì nel 1930, a soli 54 anni. I suoi successori, tuttavia, portarono avanti i loro piani. Acquistarono la fabbrica di metallo e rilevarono la sede di 1.000 metri quadrati in Fogdegatan a Ljungby nel 1931. Il membro del consiglio di amministrazione Eric Höglund giustificò lo stabilimento a Ljungby con "i buoni collegamenti ferroviari della città e la buona disponibilità di manodopera".

La fabbrica di Ljungby si specializzò nella produzione del nuovo tipo di caldaia e scaldabagno, che aveva già avuto un grande impatto sul mercato. Ma produceva anche lavatrici. La fabbrica di Ljungby crebbe e dovette essere ampliata per gradi, man mano che la domanda aumentava. I 12 dipendenti iniziali nel 1931 divennero rapidamente molti di più e presto CTC divenne il più grande datore di lavoro di Ljungby.

- CTC è cresciuta a dismisura e nel corso degli anni ha rivestito una grande importanza per lo sviluppo di Ljungby, grazie ai posti di lavoro creati. Al suo apice, 500 persone erano impiegate presso la CTC di Ljungby e venivano prodotte più di 60.000 caldaie all'anno. "È triste che Tellander non abbia potuto godere di questo grande successo e vedere la sua visione diventare realtà", afferma Kent Karlsson.

AGA vinse il braccio di ferro

Negli anni '50, le ambizioni di CTC erano elevate e acquisì diverse aziende, tra cui EA Rosengren e Husqvarna Borstfabrik. Il nuovo gruppo, anch'esso quotato in borsa, prese il nome di Corona AB. CTC era la società più grande del gruppo. Ma forse il vestito era troppo grande e dopo un periodo turbolento negli anni '70, il gruppo vendette diverse aziende. CTC ricominciò da capo e aveva bisogno di un nuovo proprietario forte. Ci fu un braccio di ferro per l'azienda, che alla fine fu vinto da AGA, anche perché AGA era l'azienda favorita dai sindacati.

AGA decise di costruire una nuova fabbrica moderna a Ljungby e di trasferirvi la sede centrale da Göteborg. In quel periodo Kent Karlsson ottenne il suo primo lavoro alla CTC, come lavoratore estivo. Fu poi coinvolto nel trasferimento a Näsvägen nel 1977.

- "Lo ricordo come un bel periodo. Tutti erano molto positivi riguardo alla nuova situazione e tutti davano una mano. AGA era un proprietario stabile e CTC era una grande azienda", racconta Kent Karlsson, che dagli anni '70 ha ricoperto diversi ruoli in CTC, tra cui quello di responsabile dello sviluppo. Oggi è responsabile della conformità dei prodotti alle leggi e alle normative vigenti.

AGA è stata proprietaria di CTC fino al 1984, quando ha venduto l'azienda a SAAB. Seguirono diversi anni di cambi di proprietà e una fusione con Bentone. Nel 2017, CTC è stata acquistata dall'ex concorrente NIBE, che oggi possiede l'azienda.

La prima pompa di calore ad aria di scarico in Svezia

In CTC, lo sviluppo e l'innovazione sono stati al centro dell'attenzione fin dai tempi di Gunnar Tellander. Test, prove, nuove idee, ma anche occasionali vicoli ciechi, hanno portato avanti l'azienda e i suoi prodotti. Per diversi decenni, i test e le prove si sono svolti in quello che è comunemente noto come "laboratorio", e molti progetti sono stati condotti insieme alla comunità di ricerca. L'obiettivo è sempre stato quello di soddisfare le esigenze dei clienti, cosa non sempre facile quando la realtà cambia.

Dopo molti anni di produzione di caldaie alimentate a legna e coke, negli anni '50 CTC ha dovuto cambiare produzione quando il petrolio è diventato economico. Al suo posto sono state create caldaie a gasolio e caldaie combinate per legna e gasolio. Quando il petrolio divenne costoso negli anni '80, CTC iniziò a progettare diversi modelli di pompe di calore. La prima pompa di calore ad aria di scarico si chiamava CTC Master e la prima pompa di calore aria/acqua si chiamava CTC Rebell. La Rebell fu la prima del suo genere in Svezia quando fu lanciata nel 1985. Questi prodotti non ebbero un grande impatto, poiché i prezzi del petrolio scesero di nuovo bruscamente, ma CTC aveva comunque compiuto i primi passi verso le pompe di calore.

Primi con il marchio Nordic Ecolabelling

Il prezzo del petrolio ha fatto sì che negli anni '90 fosse di nuovo la caldaia a gasolio a essere richiesta.

- Anche se la caldaia a gasolio dominava, abbiamo iniziato a pensare in modo molto più ecologico ai nostri prodotti. I requisiti sono diventati più severi, non da ultimo quelli della Germania e della Svizzera, il che è stato fantastico e molto importante per il nostro sviluppo", afferma Kent Karlsson.

Nel 1992, alla fiera VVS di Stoccolma, fu presentata la caldaia a gasolio CTC 1100. Si trattava di una caldaia a gasolio compatta con uno scambiatore di calore per la preparazione dell'acqua calda. La caldaia divenne molto competitiva e popolare e, insieme ai bruciatori ecologici di Bentone, il modello 1100 di CTC fu la prima caldaia a gasolio in Svezia a essere certificata con il marchio Nordic Swan Ecolabel.

- È stato molto importante essere il primo produttore di caldaie a ricevere questo premio. Per CTC è sempre stato importante essere all'avanguardia per quanto riguarda l'ambiente e questo ci ha fornito l'ispirazione per il futuro", afferma Kent Karlsson.

Alla fine degli anni '90, il petrolio è tornato ad essere costoso e CTC ha deciso di ricominciare a produrre pompe di calore.

- "C'erano molte resistenze e scetticismo perché le cose erano andate così male negli anni '80, ma direi che se non avessimo avuto il coraggio di fare quel passo nel 1999, oggi non saremmo qui", dice Kent Karlsson, che è stato uno dei dipendenti che ha contribuito a sviluppare i nuovi prodotti all'inizio del millennio.

Con una prospettiva di ciclo di vita verso il futuro

Nel 2006, CTC ha ristrutturato lo stabilimento di Ljungby per concentrarsi interamente sulle pompe di calore. Da alcuni anni le caldaie a gasolio appartengono al passato di CTC.

- L'eliminazione graduale della caldaia a gasolio ha richiesto tempo, ma ritengo che CTC abbia sempre avuto l'ambizione di essere all'avanguardia nell'utilizzo dell'energia in modo sostenibile. Oggi parliamo di sostenibilità in tutta la nostra attività, non solo nei prodotti, dobbiamo avere una prospettiva di ciclo di vita e non guardare solo all'impatto della pompa di calore sull'ambiente", afferma Kent.

Oggi in CTC esiste anche la prospettiva della sostenibilità sociale: creare buone condizioni per i dipendenti e la società.

- "Siamo attenti a come e dove vengono prodotti i componenti che acquistiamo e controlliamo regolarmente che le condizioni di lavoro soddisfino tutti i nostri standard".

Ora il viaggio di CTC continua, insieme a CTC AB e NIBE, il proprietario di Småland, in Svezia.

- È stimolante vedere come procede lo sviluppo delle pompe di calore. Non da ultimo in Europa, dove noi svedesi possiamo partecipare alla transizione dal petrolio e dal gas a soluzioni molto più sostenibili. Con NIBE abbiamo fatto molti passi avanti. Hanno fatto grandi investimenti che ci hanno attrezzato per il futuro", afferma Kent Karlsson.

Pubblicato: 2023-02-06